PDCA MODEL
P
1. 조직의 상황
1) 조직과 조직 상황의 이해
- 내부 및 외부의 이슈를 결정
- 조직의 목적 purpose와 관련이 있으며,
- EnMS와 에너지성과 개선 달성에 영향을 미치는 이슈를 결정
2) 이해관계자의 니즈와 기대 이해
3) 에너지 경영 시스템의 적용 범위 결정
4) 에너지 경영 시스템
2. 리더십
3. 기획
4. 자원
5. 운영 / 운용
1) 운영 기획과 관리
- 요구사항 충족과 조치 실행에 필요한 SEUs와 관련된 프로세스를 계획, 실행, 관리
- 프로세스 기준 수립
- 업무 수행 인원에게 기준을 의사소통
- 기준에 따라 프로세스 관리 실행
2) 설계
- 계획/예상되는 운영 기간동안 에너지 성과에 영향을 줄 수 있는 신규, 변경 및 개조된 시설, 자입, 시스템 및 에너지 사용 프로세스를 설계할 때
- 적용 가능한 결과는 시방, 설계 및 조달 활동에 통합
3) 조달
- 에너지 성과에 영향을 줄 수 있는 제품, 장비 및 서비스를 조달할 때 계획, 예상되는 운영 기간동안 성과를 평가하는 기준을 수립하고 실행
- SEUs에 영향을 주고 받는 제품, 장비 및 서비스를 조달할때 에너지 성과가 조달 평가 기준 중 하니임을 공급자에게 정보 제공
6. 성과 평가
1) 에너지 성과와 EnMS의 모니터링, 측정, 분석 및 평가
- 목표 및 세부 목표를 달성 계획의 효과성 평가
- EnPls (에너지 성과 지표)
- SEUs의 운영 (주요 사용 에너지)
- 에너지 성과 개선은 실제 대비 예측한 에너지 사용량을 비교하여 평가
- 모니터링과 측정 수행 시기
- 타당한 결과를 보장하기 위한 모니터링, 측정, 분석 및 평가 방법
2) 내부 심사 (연 1회 이상)
- 에너지 성과 개선
- 적합성
- EnMS에 대한 조직 요구사항
- 에너지 방침, 목표 및 에너지 세부 목표
- 표준 문서 요구 사항
- 효과적으로 실행 및 유지하는지
3) 경영 검토
- 최고 경영자는 주기적으로 EnMS를 검토하여 지속적 적절성, 충족성, 효과성 및 전략적 방향과 정렬성 보장
7. 개선
1) 부적합과 시정조치
2) 지속적 개선
- EnMS의 적절성, 충족성 및 효과성을 지속적으로 개선 (개선을 입증)
에너지 경영 메뉴얼에 대해서 5~10줄 정도로 정리해서 나만의 것을 만들기...전문용어, 통계를 연관지어서 만들기...
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