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[전Z전능 DA]Day48 - 파이썬 프로젝트 준비 2 🎯데이터 이상치, 결측치 처리 1. Product 2. Destination 3. Delivery 4. Vehicle 5. Center 🍄느낀 점 실제 데이터 전처리는 처음 해보는데 각 데이터가 어떤 값들을 의미하는지 정확히 정의 내리기가 생각보다 어려워서 또 한번 도메인 지식의 필요성을 느꼈다. 같은 값이어도 표기 방법이 다른 것을 보며 데이터 수집할때 기재 양식을 촘촘히 맞춰두면 좋겠다 생각했다. 하루종일 모니터를 보고있어서 눈이 매우 건조하다💧
[전Z전능 DA]Day47 - 파이썬 프로젝트 준비 1 🎯데이터 가져오기, 데이터 파악 파이썬 프로젝트를 위한 데이터 설명 식품 콜드체인 물류 회사의 물류 현황 데이터. 식당, 카페 등에 제품을 납품하는 다양한 식품 회사(고객사)의 물류를 담당한다 취급하는 상품(일부), 입고 및 출고, 차량, 센터 및 배송 데이터가 포함된다 테이블 정보 설명 상품 정보 데이터 S 물류사가 취급하는 다양한 상품 정보에 대한 데이터 고객사의 상품은 S사의 물류센터에 입고되며, 주문이 들어오면 배송지로 출고된다 배송지 정보 데이터 상품이 배송되는 배송지 정보에 대한 데이터. 출고 내역 데이터 S 물류사의 연/월/일간 출고 내역에 대한 데이터. (2021년~2023년 10월) 차량 정보 데이터 S 물류사의 물류를 수행하는 차량 정보에 대한 데이터. 물류센터 데이터 S 물..
[전Z전능 DA]Day46 - 디자인 스프린트 프로젝트 발표 🎯솔루션 결정 장기목표 해결을 위한 최적의 솔루션 결정 걱정거리 질문 우려 등등 솔루션 밑에 붙인다 서비스명 : RFF (Rank For Fresh) 타겟 : 신선도를 지키면서 물류 운영 비용을 줄이고 싶은 물류센터 🌵 회고 제한된 데이터를 활용한 솔루션 제의라서 더 어려웠던 것 같다. 도메인에 대해 이해하는데 시간이 꽤나 오래 걸릴 수 있겠다는 생각이 들었고, 도메인 지식이 솔루션에 얼마나 큰 영향을 미치는지 깨닫게 되었다. 🌵질문 및 피드백 같은 제품에 대한 출하 순위, 적재 할때 우선순위 모두 고려한다는 뜻인지 => 둘 다 고려한다 입니다 신선도와 이동거리에 어떤 관계? => 다른 지표도 있는지 찾아보겠습니다.. 🌵 멘토님 조별 피드백 기존의 적재 기준은 무엇인지 어떤 부분에서 비용 절감인지 작업자..
[전Z전능 DA]Day45 - 디자인 스프린트 프로젝트3 🎯중간발표 및 피드백 신선도를 체크할 수 있는 기준을 만드는 솔루션 운송의 효율화가뭘까 데이터를 기반으로 비용, 시간을 절감 솔루션을 진행할 때 드는 비용도 고려 주제를 선택할 때 : 적합성, 난이도, 현실성, 확장성으로 고민하고 진행해야한다 배송비용의 범위 설정하기 🎯솔루션 스케치 - 아이디어 내기 (개별) 찾아본 자료들중 배울만한 좋은점 (적용할 만한 장점이 꼭 있어야 한다) 타 팀의 아이디어도 보면서 참고한다. 🍤느낀점 더보기 부족한 인원으로 열심히 머리를 굴려 솔루션 스케치까지 왔다. 휴휴 솔루션을 더 뾰족하게 만들고 싶고, 왜 해야하는지와 기대효과를 더 분명하게 명시할 수 있으면 좋겠다. 장기목표 중 신선도에 좀 더 집중한 솔루션인데 어느 부분에서 신선도를 챙겼다고 할 수 있는지 바로 와닿지 않..
[전Z전능 DA]Day44 - 디자인 스프린트 프로젝트2 🎯실무자 인터뷰 차종 및 차량의 적재함 CBM 규격에 따라서 온도 유지 등 배송품질 차이가 있나요? -품질 차이 없다 배송 차량의 유류비나 연비에 대한 데이터도 제공 받을 수 있을지 궁금합니다 배송 편수, 차수, 노선의 차이가 무엇인가요..? - 배차담당자에게 직접 문의해야함 물류센터 간 재고 이동 정보나, 상품별 보관 기간 그리고 포장방식에 대한 데이터가 있을 지 궁금합니다. - 제공불가.. Delivery 테이블의 출고시간만 가지고 최초 출고부터 배송지도착까지 걸린시간을 얻을 수 있는지 궁금합니다 - 배송과정 추적 못함 물류 운송 시 ‘평균 운송 중량’ 및 ‘적정 중량’은 어떻게 되나요? ‘적정 중량’은 어떻게 판별하고 계신가요? - 법적규제에 따라. 상품의 무게보다 부피의 제약이 더 많다 차량에 적..
[전Z전능 DA]Day43 - 디자인 스프린트 프로젝트 1 🎯BM 이해와 솔루션 기획 팀빌딩 &주제선정 담아두지않기, 해결을 위한 끊임없는 의사소통, 대화의 방법, 활발한 피드백, 자기조직화: 자기일에 최선을 다함. 다른 팀원의 일을 잘 도와준다 잘하는거 아이디어내기 응원 리액션 못하는거 정리 기록 팀원들이 알아야 할 나 3 나에 대해서 팀원들에게 꼭 부탁하고 싶은것. -약간 다른길로 빠질떄가 있는데 잘 잡아주시길. 일리있는 말, 그럴싸한 말 하면 단호하게 커트해주기 프로젝트에서 기대하는 꼭 이루고싶은 것, 개인의 목표 -원활한 커뮤니케이션, 사용자측면 깊이 고민, 피그마 사용해보기 , 드릴다운 성공적인 프로젝트를 위해 팀원들에게 바라거나 양해를 구하고 싶은 것 -미리 개인 일정 알림, 어려운점이 있다면 바로 요청 정우님 노잼인말 싫어해 악의없음 주의 뭘하고있는..
[전Z전능 DA]Day42 - 태블로 2 https://app.sli.do/event/uRfwXSCGVp4aPbpkN7eJmq Join Slido: Enter #code to vote and ask questions Participate in a live poll, quiz or Q&A. No login required. app.sli.do 슬리도 태블로 데이터 시각화 | Built with Notion 강의자료는 개인 소장용으로만 사용 부탁드립니다! www.notion.so 노션
[전Z전능 DA]Day41 - 태블로 1 https://www.canva.com/design/DAF2jlhTXXQ/n1lzdyFxJP3tE_9xjXMwXw/edit?utm_content=DAF2jlhTXXQ&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton 강의자료 데이터 시각화로 어떻게 설득할 수있을까 지표에 대한 비교 시각화 액션을 취해야할지 말지 심각성? 중요성을 바로 직관적으로 전달 시각화 데이터를 보고 평가가 가능해야한다. 액션으로 바로 이어질 수 있었어야 한다 시각화의 시작은 목적 일단 그래프를 그려보고 나서 인사이트를 도출하려고 해서는 안된다. 방향성이 모호해짐 분석 목적을 생각하고 나서 그래프를 그릴 것 대시보드 - 관리자용 모니터링 대시보드 - 실무자용 액셔너블 ..