[전Z전능 DA] Day4 - 디자인 스프린트 1- 팀빌딩 및 주제선정

기업이 원하는 역량있는 인재는?

[태도]

1.자기주도적 태도

스스로(중요)

-목적 의식 why how what if what

-문제 해결 능력 :질문 (왜 이렇게 하는걸까?), 이유와 목적이 무엇인지 질문, 끈기있는 열정

 

2. 관계적 태도 

-적응력

-의사소통 능력

-협업능력

 

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[프레디저]

 

 

 

1.사람( 관계)

• 여러 사람들과 어울리는 것을 선호
• 상대방의 입장에서 생각
• 배려를 잘함
• 경쟁관계를 싫어함
•  

2.자료(안정)

• 정확하고 세밀함
• 책임감 있고, 조심성 있음
• 빈틈이 없고, 계획성이 있음
• 변화를 좋아하지 않음
• 사무능력, 계산능력

 

3.사고(비전)

• 생각하는 것을 즐김
• 상상력 풍부, 감수성 뛰어남
• 자유분방하여 틀에 고정되어 있기를 원하지 않음
• 예술적, 창의적 소질

 

4.사물

• 실용적이고 몸을 움직이기 좋아함
• 겸험을 통해 배우며
• 문제 해결이나 관리를 선호
• 도구 활용, 공학적 사고

 

 

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디자인스프린트 명칭 의미

DESIGN: 현재 상태를 보다 더 나은 상태로 바꾸는 것. 

SPRINT: 복잡하고 어려운 프로젝트(문제)를 빠른 시간 내에 효율적으로 해결하는 것.

 

디자인스프린트 원리

 

 

디자인 스프린트 전체 단계

 

 

< 스프린트 팀 프로젝트 주제 선정>

1) 팀 주제 개별 리서치

팀원 각자가 스프린트 팀 프로젝트 주제로 적합한 특정 기업의 서비스(OR 제품)을 리서치 한다

1.특정 기업의 서비스 리서치 및 선택

• 기존 서비스 개선을 위한 아이데이션에 적합한 주제
• 기존 서비스와 비즈니스 모델에 대해 자신 또는 팀이 쉽게 충분히 이해할 수 있는 주제

2. 서비스 분석 및 이해 => 비즈니스 모델 (서비스 목적&목표, 내용, 타깃고객, 수익모델)

3.문제정의 => 고객 입장엣 니즈와 문제를 바라보고 생각하고 발견

 

팀원 당 1~2개 정도 주제(특정기업의 서비스)를 선정한다.

 

 

2) 팀 주제 개별 발표 준비

팀원 각자가 주제별로 A4용지 한 장에 내용을 정리하여 발표 준비한다.

• 기업명
• 서비스명과 서비스 개요(2줄이내)
• 비즈니스 모델
• 문제 도출 및 아이디어
• 문제 도출 및 아이디어
• 팀 주제로 적합한 이유
•  

3) 팀 주제 확정 

팀원 각자가 정리한 리서치 내용읠 발표한다 (주제 1개당 3분이내) - 해당 서비스를 제공하는 사이트를 보면서 설명

팀원 각자가 스케치한 A4 종이를 벽에 붙인다.

팀원 각자가 1인당 점 스티커 2개를 가지고 투표한다.

투표결과를 바탕으로 의사결정자가 최종 1개의 주제를 설정한다.

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🕶️디자인 스프린트 팀 빌딩

팀명: 김2박

미션: 3H(Human...

비전:다양한 선택지를 제공함으로써 (고객-기업) 효율성을 제고한다,핵심가치Core Value> 사용자 중심, 효율성

팀룰: 3분 이내로 의견제시, 공격적인 태도를 지양하기, 적극적인 피드백, 질문을 두려워하지 않기, 칭찬에 인색하지 않기, 시간 안에 마무리하기

 

 

 

 

💡HMW(How Might We?)

우리에게 나침반이 될 질문 만들어보기

• "~~~한 장애 요인에 대해 우리는 어떤 질문을 해야 할까?"
• "사용자의 ~~한 행태를 보고 우리는 어떤 질문을 해야할까?"
• "고객의 니즈에 대해 무엇을 더 알아야 할까?"와 같은 질문형으로 만듭니다.

출처: https://designkit.skcc.com/HMW 

 

 

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🎀 개선할 점: 짧은 시간안에 빠르게 주어진 미션(?)을 해야하는데 생각이 많아져서 그런지 타임안에 끝내지 못했다. 오늘 해봤으니까 다음부터는 빠르게 진행해야지. 바르게 아니고 빠르게!

 

오늘은 팀 빌딩을 하는 날. 새로은 분들과 인사를 하고 팀 별 주어진 미션을 함께 고민하고 얘기하다 보니 뭔가 더 든든한 느낌이고 생각이 활발해지는 것 같다. 5일간의 짧은 팀이지만 함께 으쌰으쌰하여 밝고 좋은 에너지와 만족할 만한 경험을 담아갈 수 있는 기회가 되길! (그럴 것 같다)