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[전Z전능 DA] Day10 - 디자인 스프린트1 - 최종 발표 불편함 복잡함을 간소화, 편리하게 변경 관심이 있어 앱을 사용하려고 들어왔다가 너무 복잡해서 포기함(유저 이탈률이 가장 높은 곳, 이 단계를 타깃으로 솔루션을 만든다) 전체적인 과정을 이만큼 줄였다 ⇒ 간소화 성공률을 타깃으로 한다면 전체 과정은 조금 길어져도 괜찮다 어느부분에 초점을 맞췄는지가 중요하다 목적지까지 뭘로갔어 (x) 어떻게 갔어(0) 데이터 분석은 왜 하는걸까, 데이터 분석이 필요한 순간 부족한 시간과 자원에서 최상의 선택을 내리기 위한 최적의 선택 데이터 기반 의사결정( 구성원들 간의 합의) 데이터 분석을 위한 과정 논리를 세우고 데이터를 만들기 인터뷰를 통해 고객 설문 구하기 리서치 하기 로그 설계하기 쌓인 데이터에서 필요한 데이터를 선별하고 조회 쿼리로 조회 비정형 데이터 가공하기 데..
[전Z전능 DA] Day9 - 디자인 스프린트1 - 고객 인터뷰 김2박 인터뷰 설문지 : https://glorious-mare-055.notion.site/2-c7cc60e5b46c44d9b10de73dd0907e86?pvs=4 김2박고객인터뷰 가이드 📍 인터뷰 상세 일정 조율 glorious-mare-055.notion.site
[전Z전능 DA] Day8 - 디자인 스프린트1 - 프로토 타이핑 진짜처럼 보이게 만들기 실제 작동하는 것 처럼 "착각"할 만한 수준의 프로토 타입을 만들면 된다는 인식 가지기 💡골디락스 품질 품질이 너무 떨어지면 사람들은 프로토타입이 진짜 제품이라고 믿지 않고, 너무 높게 잡으면 밤을 새워도 완성 못해! 고객들에게서 솔직한 반응을 끌어낼 정도로만 만든다 1.적절한 도구 선택 : FIGMA / PPT / ETC 2. 나누어서 정복 제작 담당 : 2명, 프로토타입을 구성하는 각 요소(화면, 페이지, 부품 등)를 만드는 일 연결 담당 : 1명, 제작 담당자가 만든 구성요소를 모아 매끄럽게 이어 붙이는 일 저술 담당 : 1명, 프로토타입이 진짜처럼 보이기 위한 문구와 글을 담당하는 일 자산수집 담당 : 1명, 웹, 이미지 라이브러리(사진/아이콘/샘플), 자사 제품들, 그 외..
[전Z전능 DA] Day7 - 디자인 스프린트1 - 최선의 결정과 스토리보드 1. 미술관 2. 히트맵 (협의X, 대화X, 스티커 여러개 부착O) 돋보이는 아이디어들을 발견하는 유용한 방법 언변이 좋거나 카리스마 강한 사람, 혹은 개인적인 감정으로 인한 솔루션 선택을 하지 않을 수 있다. 사전 정보 없이 스케치를 접했을 떄 처음 받은 느낌 최대한 활용 (팀원에게 어필되지 않는다면 고객도 마찬가지) 3. 스피드 비판 (해당 스케치 작성자는 침묵하기) 모든 팀원이 유망한 아이디어들과 그 세부 내용을 이해할 수 있다. 4. 여론조사 스케치 전체를 선택할 수도 있고 스케치의 한 부분만 선택해도 된다. 5. 슈퍼 의결권 행사 최다 득표가 아닌 복수의 솔루션들이 나왔을 경우 그 솔루션들에 대해서만 재투표하거나 가장 많이 나온 아이디어들을 조합한다. 단, 한가지 솔루션을 기준으로 잡고 아이디어..
[전Z전능 DA] Day6 - 디자인 스프린트1 - 솔루션 스케치 hmw 질문이 많은 단계(가장 중요한단계) 부터 혹은 그 바로 전 단계부터 고객지도가 시작된다 공기업의 앱은 관점이 따르다 (따릉이) 수익구조 보다는 민원에 민감, 특정 타깃의 불편함 해소보다는 전체 이용자의 편의를 더 우선시 한다. 지도를 그릴때 장기목표와 핵심질문을 고려해서 그린다. 절차의 나열만이 아닌 개선된 프로세스를 적용한 지도를 그린다 타깃고객이 아닌 부가적인 타깃 고객(이해관계자)도 이용자에게 무엇을 제공할수있는지로 프로세스를 진행해야한다 (이해관계자가 무엇을 제공받느냐가 아님) 🕶️김2박 피드백 장기목표 현재 이슈가 있는지 확인 운전면허 도용과 차량 컨디션 개선은 장기목표로 생각했을때 다른 목표이다(사용자가 원하는 목표가 아니다) 페이스 아이디, 지문 까지 제공을 해야 하는지? 이정도의 인..
[전Z전능 DA] Day5 - 디자인 스프린트1 - 사용자 지도 그리기와 타겟선정 미션(목적):우리 팀은 무엇을 위해 존재하는가? (어떤 좋은 상태를 만들기 위해서 라는 개념 포함) 비전(목표):팀의 정량적, 정성적인 목표 즉 어떤 팀이 되고싶은가? (어느정도 수준까지 라는 개념 포함) 핵심가치(core value): 우리 팀이 가져야 할 가장 중요한 가치들은? (목적과 목표를 이루기 위해서 가장 필요하고 지켜야 하는 가치) 스프린트는 모든 단계에서 체계적이고, 우선순위에 맞춰서 진행된다. 먼저 해야할 일을 정리하고, 우선순위를 정한 다음에 각각에 대한 솔루션을 찾아간다. 최종 선정 기업 대상으로 직무담당자 입장에서 문제 정의를 해야 한다. 장기목표와 이를 달성하는 과정에서 답해야하는 핵심질문들을 만든다. 지도를 그리고 스프린트 타깃을 결정한다. 한개의 주제를 정..
[전Z전능 DA] Day4 - 디자인 스프린트 1- 팀빌딩 및 주제선정 기업이 원하는 역량있는 인재는? [태도] 1.자기주도적 태도 스스로(중요) -목적 의식 why how what if what -문제 해결 능력 :질문 (왜 이렇게 하는걸까?), 이유와 목적이 무엇인지 질문, 끈기있는 열정 2. 관계적 태도 -적응력 -의사소통 능력 -협업능력 [프레디저] 1.사람( 관계) 여러 사람들과 어울리는 것을 선호 상대방의 입장에서 생각 배려를 잘함 경쟁관계를 싫어함 2.자료(안정) 정확하고 세밀함 책임감 있고, 조심성 있음 빈틈이 없고, 계획성이 있음 변화를 좋아하지 않음 사무능력, 계산능력 3.사고(비전) 생각하는 것을 즐김 상상력 풍부, 감수성 뛰어남 자유분방하여 틀에 고정되어 있기를 원하지 않음 예술적, 창의적 소질 4.사물 실용적이고 몸을 움직이기 좋아함 겸험을 통해 배우..
[전Z전능 DA] Day3 - 데이터 분석 기획 기초 및 실습 디자인 스프린트 주제 구상 미리해보기 -모빌리티 서비스 중에 관심있는 주제 리서치 ex) 쿠팡서비스 중에서도 - 결제, 제품, 프로모션 등등 좀 더 세분화 된 주제를 정한다 -문제점 (고객이 가진) 정의 - 솔루션의 이유 -문제점을 해결하기위한 데이터 선정과 같은 흐름 생각해보기 물류 산업은 데이터 분석을 이용해 물류 효율 개선을 위해 많은 노력 배송 수수료로 이익을 창출하기 때문에 효율개선 중요시 다른경로의 수익 창출이 어렵다 [디자인 스프린트] 구글 벤처스에 의해 개발된 디자인 방법론으로, 5일이라는 짧은 기간 동안 문제를 해결하고 프로토 타입을 개발하여 실제 유저들에게 테스트까지 하는 과정이다. 제품 출시 전, 실제 유저들에게 피드백을 받아 시장에서의 실패 리스크를 줄여준다. 👍한동대 조성배 교수님..
[전Z전능 DA] Day2 - 현업자 특강 / 모빌리티 산업 이해 cj김선엽님의 현업 특강 모빌리티 산업이란 MaaS 모빌리티 플랫폼이 물류 시장에 뛰어드는 추세 물류시장 규모 , 구조 물류효율 라스트 마일 이슈 모빌리티 혁신 로드맵 국가의 정책에 따라 기업의 서비스 방향이 강해진다 핵심기술 -경로 최적화 -배송 환경 빅데이터화(배송자, 배송지역, 외부한경 등) ex)1.ㅗ AI기반 배송 실패 예측 2. 지역별 난이도 고려한 Pricing - 교통상황으리 반영한 매칭 알고리즘
[전Z전능 DA] Day1 - OT/ 데이터 분석을 위한 핵심 개념 데이터란 컴퓨터에서 처리하는 문자, 숫자, 소리 그림 형태로 된 자료 생활기록부, 범죄이력, 신용정보, 졸업증명 실험적 절차를 거치거나 표준화된 검사를 통해 얻어진 사실 설문조사, 여론조사 결과 데이터는 기본적으로 통계학 이론을 근간으로 사용되는 경우가 절대다수 기술통계 : 모수에 관계없이 데이터가 가진 통계적 의미를 찾는 것 (산술평균,표준편차,표본...) 추론통계 : 데이터 표본을 가지고 모집단의 특성을 수정하는 것 (가설과 검증을 위한 실험) 데이터 마이닝 : 데이터가 가진 패턴/특징을 찾아내는 것 ( 회귀분석과 같은 수학 알고리즘 => ML/DL => AI...) 데이터 분석 프로세스 데이터 직군별 비교 data engineer (=개발자) data analyst (=비즈니스 문제해결, 기획) d..

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